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2月20日上午，甘肅隴神戎發(fā)藥業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長宋敏平在甘肅新絲路產(chǎn)業(yè)投資有限公司開展業(yè)務(wù)調(diào)研和動員時強(qiáng)調(diào)，要堅持市場導(dǎo)向和任務(wù)目標(biāo)引領(lǐng)，深挖市場，多板塊、全方位發(fā)展，確保高質(zhì)量完成隴神戎發(fā)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

宋敏平首先聽取了新絲路執(zhí)行董事、總經(jīng)理李偉對近期工作開展情況的匯報，對新絲路2022年工作任務(wù)完成情況給予了充分肯定。宋敏平指出，要以黨的二十大精神為指引，深入貫徹省“兩會”等系列重要會議精神，全面落實甘肅藥業(yè)集團(tuán)一屆三次職代會工作部署，以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的奮斗姿態(tài)和飽滿干勁，搶抓市場戰(zhàn)略機(jī)遇，提前謀劃部署，全面提升公司高質(zhì)量發(fā)展。

宋敏平要求，一要做好分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，瞄準(zhǔn)市場，深入市場。出口業(yè)務(wù)要做好現(xiàn)有客戶的維護(hù)，加大拓展新客戶，中藥材板塊要充分預(yù)判市場，提前謀劃，做好藥材儲存、加工、銷售各環(huán)節(jié)銜接工作，醫(yī)療器械要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托藥業(yè)集團(tuán)和母公司資源，專人專項持續(xù)跟進(jìn)。二要注重管理體系建設(shè)，積極構(gòu)建合理的企業(yè)管理體系，以管理體系、制度建設(shè)保障公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要導(dǎo)入市場化經(jīng)營機(jī)制，加快薪酬體系改革等，借鑒兄弟單位改革成功經(jīng)驗，堅持以人為本，創(chuàng)新激勵機(jī)制，充分激發(fā)企業(yè)、員工內(nèi)生動力和創(chuàng)業(yè)積極性。三要壓實責(zé)任，守住風(fēng)險。嚴(yán)格落實當(dāng)期經(jīng)營各項指標(biāo)責(zé)任，踐行國企政治擔(dān)當(dāng)，用好上市公司平臺。同時，要充分做好市場風(fēng)險評估，科學(xué)籌劃，守好風(fēng)險底線。