近年來，甘肅藥業(yè)集團普安制藥黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實二十大、二十屆三中全會精神、習近平總書記視察甘肅重要講話和重要指示批示精神，以及習近平總書記關于中醫(yī)藥工作的重要論述等等，全面堅持黨的領導、加強黨的建設，深入實施“五大工程”、著力強化“四項機制”、通過“五個抓手”、打造生產(chǎn)、研發(fā)、服務“三型黨支部”，抓好黨的創(chuàng)新理論武裝，夯實基層黨建基礎，加強干部隊伍建設，深化“三抓三促”行動，高標準高質量開展黨紀學習教育，抓黨建、強黨建、抓改革、促發(fā)展，始終堅持以黨建為引領，以生產(chǎn)經(jīng)營為核心，錨定“建設一流制藥企業(yè)、提供一流產(chǎn)品服務”的目標，發(fā)揚“高標準、嚴要求、抓質量、保安全、促生產(chǎn)、爭一流”的精神，以“普惠眾生、安康萬家”的企業(yè)理念，創(chuàng)新推進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營互促互融，在奮進中發(fā)展，于融合中新生，深化改革、勇于創(chuàng)新、苦干實干，進一步激發(fā)黨員的先鋒模范作用、增強黨組織的凝聚力號召力戰(zhàn)斗力，將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，進一步創(chuàng)新黨建工作方式方法，筑牢公司高質量發(fā)展的“根”和“魂”，增強黨建對公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、作風改進等工作的引領力、推動力和支撐力。

　　2024年，普安制藥黨委圍繞“融入生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的發(fā)展思路，找準“切入點”、把握“融合點”、抓好“落腳點”，以65名黨員的小“我”帶動380多名職工群眾的大“我”，爭創(chuàng)一流生產(chǎn)型黨支部，全面推動安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等工作高質量發(fā)展，公司工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額均實現(xiàn)了同比增長。

　　一、 找準“切入點” 黨建工作和業(yè)務工作同向發(fā)力

　　一是堅持以思想+信念為切入點。依托“凝心鑄魂”工程，持續(xù)健全完善黨員政治理論學習和職工安全生產(chǎn)業(yè)務技能培訓教育，一方面結合“支部集中學+黨員個人學+多平臺學”，靈活運用甘肅黨建、學習強國、共產(chǎn)黨員網(wǎng)等學習平臺，采用“三會一課”、主題黨日、研討交流等學習方式，確保全員覆蓋、全員分享，引導廣大黨員堅定理想信念，切實提高政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力。另一方面利用晨會、班前會深入分析黨員職工在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的不足與需求，積極總結經(jīng)驗教訓，及時反思自己在日常工作中存在的問題和不足。同時，將崗位練兵、師傅帶徒、業(yè)務競賽、素質測試等融入黨員教育培訓之中，激勵黨員帶頭學技術、練技能、強本領，爭當業(yè)務骨干，在職工技能培訓中融入黨的基本理論、路線方針政策等學習內容，進一步提升全員思想認識，凝聚工作合力。

　　二是堅持以載體+品牌為切入點。公司黨委堅持以全體黨員為活動主體，以黨支部、班組為依托，融合黨員示范崗、黨員突擊隊、黨建品牌、團員青年志愿服務隊等載體，發(fā)動組織帶個人、黨員帶群眾、領導帶中層、中層帶職工，廣泛調動公司全體員工的參與感和創(chuàng)造力。通過成立“黨員創(chuàng)新工作室”和“PDCA小組”，開展“兌現(xiàn)一個承諾、承辦一件實事、包保一臺設備、提出一條合理化建議、彌補一塊短板”“五個一”倡議活動、流動紅旗動起來活動等，聚焦原輔料采購入庫出庫、取樣及檢測、生產(chǎn)SOP執(zhí)行、質量管理、安全管理、 產(chǎn)品檢驗放行等實際，研究解決招采購工作質效、人工成本管控、物流運輸標準化等制約公司發(fā)展的重點難點問題。

　　三是堅持以廉潔+作風為切入點。深化運用黨紀學習教育成果與鞏固拓展主題教育相結合、與常態(tài)化推動“三抓三促”行動相結合，與堅決推進落實生產(chǎn)經(jīng)營重點工作相結合，以強有力的紀檢監(jiān)督舉措護航“生產(chǎn)型”黨支部創(chuàng)建質量，不斷提升工作質效，持續(xù)推動作風建設走深走實。組織公司黨員領導干部、中層管理人員簽訂《黨風廉政建設目標責任書》《廉潔從業(yè)承諾書》32份，對班子成員、部門負責人談心談話17余人次、開展集體約談2次，落實重大事項請示匯報制度、外出請銷假報告制度、婚喪嫁娶事宜申報制度、會風會紀制度等。各黨支部書記督促紀檢委員嚴格按照“黨支部的工作部署到哪里，紀檢監(jiān)督就跟進到哪里”的工作要求，細化紀檢再監(jiān)督檢查工作，緊盯班組技術指標攻關優(yōu)化落實、每周重點工作完成落實、“7S”治理推進落實和后勤保障服務工作。通過管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事，促進各部門正確履行監(jiān)督管理職責，保障了公司規(guī)章制度的有效履行，為打造“生產(chǎn)型”黨支部營造了風清氣正的良好環(huán)境和氛圍。截至目前，未發(fā)生黨員、職工違法違紀行為。

　　二、 把握“融合點” 黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振

　　公司黨委始終堅持把支部建在生產(chǎn)一線，黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚，緊密結合“十四五”規(guī)劃落實落地及“十五五”規(guī)劃編制，深入開展“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+供應鏈保障”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+質量提升”“黨建+成本管控”等系列活動，推動基層黨建與科研生產(chǎn)經(jīng)營中心任務深度融合。把黨建優(yōu)勢進一步轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢。

　　一是堅持黨建融入安全生產(chǎn)。為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，在安全生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮黨建引領作用，進一步提升黨員的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階，普安制藥生產(chǎn)黨支部積極開展安全教育，定期組織黨員參加安全知識培訓，增強黨員學習的積極性和主動性。開展“安全知識競賽”等活動，增強黨員的安全防范意識和應急處理能力。認真落實安全生產(chǎn)責任，部門全員簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實全員安全責任制，明確在安全生產(chǎn)中的職責和任務。努力營造安全文化氛圍，通過懸掛安全標語、設置安全展板等方式，提升黨員的安全意識。強化安全監(jiān)督檢查，成立黨員安全監(jiān)督小組，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患。建立安全隱患排查整改閉環(huán)管理制度，確保每一項安全隱患都能得到有效整改。今年黨員帶頭檢查27次，排查隱患149條，集中整治149項。嚴格按照年初環(huán)保工作計劃，修訂公司環(huán)保責任目標，按照“誰主管誰負責，誰在崗誰負責”的原則，與各部門、車間簽訂三級環(huán)保責任書，簽訂率100%。全公司環(huán)保設備設施正常運行，廢水、廢氣達標排放，廠區(qū)生活垃圾按時清理。

　　二是堅持黨建融入穩(wěn)定運行。生產(chǎn)有被動，黨員見行動。黨員干部就是要“平常時候看得出來，關鍵時刻站得出來，危難關頭豁得出來”。為提升設備性能，確保車間設備安全穩(wěn)定運行，順利完成年度目標任務，支部書記發(fā)揮“領頭雁”作用，每天帶頭干，抓現(xiàn)場產(chǎn)品質量、安全，檢查GMP標準執(zhí)行情況。黨員亮身份，擔責履職挑重擔。結合重點工作任務，明確“黨員責任區(qū)”，涵蓋了公司生產(chǎn)線建設、關鍵工序和質量管理等重點崗位，以及物資采購、資金管理等黨風廉政建設和反腐敗斗爭重點領域。設立“黨員示范崗”，示范帶動同奮斗。結合重要崗位、重點任務，先后設立“黨員示范崗”10多個，統(tǒng)一制作標牌，有力推動黨員先鋒模范作用發(fā)揮，示范帶動廣大職工團結奮斗。圍繞產(chǎn)品交付、生產(chǎn)瓶頸難題、重點項目建設、重大突發(fā)事件等急難險重任務，組建“黨員突擊隊”，攻堅克難顯擔當、爭創(chuàng)一流比貢獻。各部門加強聯(lián)動、同向發(fā)力、形成合力。在原材料把關方面，不斷優(yōu)化采購流程，按照質量標準及檢驗程序對進廠的所有物料進行全項檢測，堅決杜絕使用質量低劣藥材代替合格藥材，堅決杜絕從不具備中藥材經(jīng)營資質的單位或個人采購中藥材，確保采購物料的程序和質量符合標準。在生產(chǎn)過程方面，精心優(yōu)化工藝流程，從原藥材凈制、炮制到提取、配制、灌裝到外包裝、入庫，嚴格控制工藝參數(shù),防止藥品生產(chǎn)過程中污染、交叉污染以及混淆、差錯，做到批批物料平衡，確保產(chǎn)品質量合格。在質量管控方面，建立健全質量管理制度，嚴格把關生產(chǎn)全過程的質量檢驗及放行標準，切實做到不合格原輔料不進廠，不合格中間體不進入下一道工序，不合格成品不出廠，確保產(chǎn)品質量合格，為生產(chǎn)穩(wěn)定、指標優(yōu)化奠定了堅實基礎。

　　三是堅持黨建融入降本增效。為積極響應節(jié)能降耗、降本增效工作要求，生產(chǎn)黨支部各成車間、各班組緊密結合工作實際，創(chuàng)建“黨建+節(jié)能降耗”工作模式，進一步挖掘提質增效空間，多措并舉深挖節(jié)能潛力。在生產(chǎn)運行上，著重對原材料采購、檢驗放行嚴格把關，改進工藝流程，降低藥材加工損耗率，精化班組管理，準確控制工藝參數(shù)，有效提升產(chǎn)能。在經(jīng)營成本管控上，充分發(fā)揮黨員責任區(qū)作用，提取車間通過優(yōu)化乙醇精餾回收措施，2024年乙醇每批損耗同比下降55.8%；積極改造純化水廢水管道和提取雙效冷凝水管道，將以往排往污水管網(wǎng)的水用于草坪綠化和冷卻塔補水，每年可節(jié)約3萬多方自來水，2024年被工信部門評為“省級節(jié)水企業(yè) ”。同時，嚴格控制庫存物資增量，合理消納冗余存量，深化年度預算管理與全過程管控，嚴把項目采購、實施、結算各階段的審批流程；成立黨員檢修突擊隊，推行自主檢修，力爭檢修工作實現(xiàn)全面自主，不斷降低檢修維護成本。在辦公管理上，結合崗、區(qū)、隊創(chuàng)建工作，由黨員負責監(jiān)督辦公、生活區(qū)域的用電管理，督促落實節(jié)能降耗執(zhí)行；設立黨員示范崗，切實加強辦公用品采購、領用管理，統(tǒng)一采購、統(tǒng)籌領用，按照從簡從需的原則，杜絕浪費。在出行接待上，黨員帶頭樹立“過緊日子”思想，嚴控接待費用支出，加強公務用車管理，科學按需合理調配使用車輛。以實際行動助力降本增效落到實處，形成黨員帶頭，全員參與、全員監(jiān)督、全員崇尚的良好工作氛圍。

　　四是堅持黨建融入人才培養(yǎng)。公司黨委通過不斷完善“選育管用”全鏈條培養(yǎng)機制，著力打造一支“三懂三會三過硬”的黨支部支委隊伍。由黨支部牽頭，架設黨員、人才互通的橋梁，形成“雙培養(yǎng)一輸送”機制。首先面把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員。以優(yōu)秀青年、業(yè)務骨干為重點培育對象，注重加強思想政治教育和黨的創(chuàng)新理論學習，鼓勵業(yè)務骨干參加黨的組織活動，積極引導向黨組織靠攏，著力建強政治可靠、業(yè)務素質過硬的骨干隊伍。其次把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干。黨支部強化黨員教育培訓工作，根據(jù)黨員隊伍的實際狀況，確定因材施教的培養(yǎng)目標、措施和方法，不斷提高黨員的業(yè)務技能素質，使黨員隊伍的先進性體現(xiàn)在精良的業(yè)務素質和優(yōu)秀的崗位業(yè)績中。再次把黨員骨干推薦到重要崗位。建立黨員骨干信息庫，積極搭建黨員發(fā)揮骨干作用的平臺，向經(jīng)營管理、生產(chǎn)一線等重要崗位推薦黨員骨干，讓黨員實現(xiàn)自身價值，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。同時，根據(jù)不同崗位需求，定期進行集中理論學習和崗位實操相結合培訓，立足崗位，反復練兵，牢牢抓住“干什么、學什么、缺什么、補什么”，堅持“實際、實效、實用”原則，針對不同崗位、不同工種、不同人員實施分崗位、分專業(yè)精準培訓，提升職工專業(yè)實操能力；加強新技術、新工藝培訓力度，及時更新新技術、新工藝學習資料，鼓勵職工積極主動自學，不斷更新自身知識，提升自身綜合素質。

　　三、 抓好“落腳點” 黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

　　一是堅持作用發(fā)揮為落腳點。把服務保障生產(chǎn)經(jīng)營作為公司黨支部工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮黨員抓生產(chǎn)促經(jīng)營先鋒模范作用，在各項急難險重的問題中，黨員干部沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，引領公司全體干部職工在各自的工作崗位上，履行好自己的工作職責。以“五個好”標準化規(guī)范化黨支部創(chuàng)建、“四個合格”黨員隊伍建設為契機，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動公司各項工作開創(chuàng)新局面、取得新進展。

　　二是堅持指標提升為落腳點。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，本著安全質量第一、降本增效的原則，制定全過程控制標準，按照控制既達到內控標準不造成質量成本浪費、又能滿足市場差異化預期需求的原則進行精準控制、控源降本。在車間設立“降本增效”和“修舊利廢”小組，黨員帶領職工利用自身的技術不斷創(chuàng)新，通過創(chuàng)新降低勞動強度、改善環(huán)境、節(jié)約成本、提升指標。

　　三是堅持職工群眾滿意為落腳點。堅持以“深入一線、細致問題、準確把握、做出成效”的方法，公司黨委在全公司開展征求職工對公司及所在部門管理方面的意見建議、職工在生活、工作方面存在的困難和問題、以及群眾身邊不正之風和腐敗問題的意見建議活動，黨員下沉班組聽意見、找問題、察實情，真正把職工所急所需了解到、解決好，以多種多樣的形式為職工送關懷、送服務、送溫暖、送技術，讓職工在化解“急、難、愁、盼”問題過程中感受到黨的關心和關懷，推動公司干部職工幸福感、歸屬感再上新臺階。

　　2024年是“十四五”高質量發(fā)展的關鍵一年，也是普安制藥成立二十周年。普安制藥黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，始終把“堅持黨的領導、加強黨的建設”作為推動國有企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”，牢記“國之大者”，持續(xù)發(fā)揮好黨建引領作用，深入開展黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營典型、黨建品牌創(chuàng)建活動，倡導形成黨建工作管思想、管規(guī)矩、管作風的良好導向，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、雙強共贏，開啟引領企業(yè)高質量發(fā)展的“紅色引擎”。截至目前普安制藥工業(yè)總產(chǎn)值、利潤總額、凈利潤均實現(xiàn)增長。被省工信廳評為2024年一季度全省工業(yè)經(jīng)濟“開門紅”作出貢獻企業(yè)，被省工信廳和省水利廳評為2024年“省級節(jié)水企業(yè) ”，榮獲2024年“產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制年度成效評價獎勵 ”、2024年“甘肅省五一勞動獎狀”、“甘肅省級數(shù)字化車間”稱號，主打產(chǎn)品宣肺止嗽合劑2024年8月再獲“國家中藥保護品種”稱號。